7月21-22日，賽爾學院“鵬程一期”研修項目迎來最后一課《企業全面經營沙盤模擬》，本次課程邀請了國內經營沙盤專家汪韋伯老師親臨授課。

    兩天課程，全班分成5個小組，組員們分別出任“總經理、財務總監、銷售總監、生產總監、市場總監”，通過模擬企業經營的方式，展開了兩天的市場角逐。通過一輪輪的沙盤推進，5個小組不斷調整戰略，謀篇布局，最終第2小組獲評為“最佳經營團隊”，徐生科等學員獲評為“最佳總經理”、“最佳銷售總監”、“最佳生產總監”、“最佳財務總監”。

    學員們表示，通過沙盤模擬，對公司經營有了一次全面的體驗，對企業戰略布局、團隊管理、資源協作等有了更加深刻的體會，也充分感受到經營好一家公司實屬不易。

    在鵬程一期收官之際，賽爾學院還為學員們特別安排了一場主題畢業演講。平均司齡超過12年的老賽爾們紛紛登臺，講述自己的賽爾故事，從自身的成長蛻變，到團隊經營的跌宕起伏，再到奮斗路上的風景與人物，故事中傳遞出的擁抱變化、服從大局、勇挑重擔、敢闖敢拼、團結協作等等信念，打動了在場的每一位聽眾。這些小小的故事，都是賽爾二十余年創業史的精彩篇章，也是賽爾文化的點睛之筆。

     “鵬程一期”是賽爾學院“展翅、青云、鵬程、龍騰”管理層系列培訓課程中，專為集團中高層管理人員量身訂做的領導力研修項目，為期一年，從“管理自我、管理他人、管理團隊、管理業務”四大版塊進行課程設計，通過名師授課、企業走訪、團隊共創、沙盤模擬等多種教學方式，讓學員們理論結合實際，快速提升管理能力。課程從課堂學習、管理實踐兩條線切入，讓學員系統學習管理知識理念的同時，積極將所學運用到實際工作中，通過不斷的實踐、試錯、改進、積累，有效提升個人經營管理能力。